1. К ошибкам при проведении оценки персонала можно отнести узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 2. Руководители подразделений, занимающихся основной для данной организации деятельностью и несущие ответственность за выполнение и реализацию основных целей (генеральный директор, директор завода, бригадир)- это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 3. Руководители подразделений, обеспечивающих нормальное функционирование линейных подразделений и в этом смысле выполняющие вспомогательные функции (начальник отдела снабжения, начальник отдела по человеческим ресурсам) - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 4. Какие действия предпринимаются на этапе принятия решения о создании системы оценки персонала компании? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 5. Кто может возглавить рабочую группу по подготовке системы оценки персонала? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 6. Кто выполняет работу по доработке и подготовке документов к оценке персонала? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 7. Деловая оценка работников выполнит поставленные задачи только в том случае, если будет проводиться с соблюдением определенных требований. Среди них особо выделяются узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 8. Задача оценки руководителей и специалистов по результатам деятельности состоит узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 9. От аттестации освобождаются узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 10. Лицо, группа лиц, орган, которым предопределено право проведения оценки работников, является узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 11. Ассессмент целесообразно проводить в том случае, если узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 12. Когда оцениваются менеджеры среднего звена и рядовые сотрудники компании, имеет смысл привлекать узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 13. При проведении ассессмента представителей топ-состава требуются узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 14. Услуга ассессмент-центра представлена на российском рынке более узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 15. Технология сбалансированной системы показателей предполагает следующие направления оценки эффективности: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 16. Планирование развития сотрудника позволяет узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 17. Цели системы управления карьерой должны вытекать из общих целей системы управления персоналом, но вместе с этим иметь специфику данной сферы деятельности организации в области управления человеческими ресурсами и могут включать узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 18. На основе каких принципов должно происходить достижение целей, реализация функций и технологий управления по целям? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 19. Последовательность действий, направленных на достижение целей развития, отбора и продвижения персонала в рамках организационного пространства (постановка целей, анализ действительной ситуации, выявление проблем, например, несоответствия между ж узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 20. Достижение гармонии между интересами организации и потребностями человека - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение
! - для добавления вопросов в корзину отметьте их "галочкой" и нажмите кнопку "добавить в корзину"
Стоимость правильных ответов на один вопрос - 10 рублей . Чтобы узнать ответ на конкретный вопрос, нажмите на ссылку "узнать правильные ответы" рядом с вопросом, в других случаях используйте корзину
Внимание! Правильные ответы будут высланы на email , указанный в форме оплаты
Здравствуйте, гость!
Добавить комментарий