| Регулирование и контроль в системе менеджмента |
| 1. | Можно ли сказать, что контроль – процесс обеспечения достижения организацией целей: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 2. | Меняется ли поведение людей под влиянием контроля? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 3. | Процесс выработки корректирующих мер и реализации принятых организационно – технических, экономических и технических решений, обеспечивающих своевременное и безусловное устранение выявленных проблем (отклонений), называется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 4. | Вид контроля, предусматривающий учет, оценку и анализ результатов разработки и реализации перспективной концепции развития организации. Объектами выступают жизненно важные аспекты политик и организации:маркетинг, научно-технические прогнозы, продуктово-тематический профиль узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 5. | Вид контроля, который производится до принятия решения по тому или иному вопросу в целях предупреждения неверных или необоснованных решений. Применяется к трудовым, материальным и финансовым ресурсам: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 6. | Вид контроля, осуществляющийся в процессе исполнения принятых решений (плановых заданий). Назначение – своевременное выявление отклонений, препятствующих исполнению решений в полном объеме, нужного качества и в установленные сроки. Производится в виде контроля работы подчиненного его непосредственным начальником узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 7. | Вид контроля, нацеленный на текущий учет, анализ осуществляемых процессов и имеет задачу обеспечения выполнения принятых плановых заданий узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 8. | Вид контроля, ориентированный на конечные экономические результаты деятельности организации и проводится на различных уровнях управления в соответствии с принятой организационной структурой узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 9. | Вид контроля, который строится как целостная система, постоянно функционирующая в принятой организационной структуре узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 10. | Выделяют следующие важнейшие элементы бюрократического контроля: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 11. | Использование правил, предписываемая политика, иерархия власти, письменная документация, системы премирования и другие официальные механизмы воздействия на поведение сотрудников организации и оценка узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 12. | В функцию контроллинга не входит(2 ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 13. | Контроль, который основывается на ценностях (социальные ценности, традиции, общие для сотрудников воззрения и доверие, способствующие формированию приверженности организационным целям) называется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 14. | К приемам децентрализованного контроля можно отнести(3 ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 15. | Характеристиками эффективного контроля являются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 16. | Система контроллинга участвует в реализации таких функций управления как: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 17. | Функция контроля относится к группе: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 18. | Предварительный, заключительный, текущий контроль – это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 19. | Обратная связь имеет наиболее важное значение при выполнении функции: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 20. | Контроль проводится в первую очередь ради следующих целей: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 21. | Нормы и стандарты при проведении контроля узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 22. | Производственный контроль, контроль качества, контроль запасов – всё это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 23. | Текущий контроль - узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 24. | Обратная связь лежит в основе .. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
|
Здравствуйте, гость!