| Стратегическое планирование |
| 1. | Связь стратегических планов с текущими в следующем: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 2. | Место базирования более 80% крупнейших ТНК мира это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 3. | Транснациональные корпорации в период глобализации экономики характеризуются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 4. | Отличие международных компаний от транснациональных заключается в: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 5. | Фазы внутрифирменного планирования: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 6. | Объективные категории, выражающие совокупные действия законов развития, и определяющие задачи, направления и возможности выполнения стратегических программ - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 7. | Фаза долгосрочного планирования: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 8. | Переход от одной фазы стратегического планирования к другой обусловлен причинами: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 9. | С переходом к постиндустриальной эпохе стали применять: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 10. | Выберите верное утверждение: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 11. | К основным функциям СП относятся: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 12. | Основное отличие стратегического планирования от долгосрочного состоит: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 13. | Экстраполяция – это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 14. | При тактическом планировании цели: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 15. | При нормативном планировании ориентация на: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 16. | Инактивизм это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 17. | Операционное планирование характеризуется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 18. | В системе долгосрочного планирования предполагается: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 19. | Предпосылки необходимости стратегического планирования - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 20. | Индикативное планирование: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 21. | Тактическое планирование - это план: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 22. | Фирма, при переходе от долгосрочного к стратегическому планированию придерживается следующей последовательности: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 23. | Стратегия ускоренного роста: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 24. | Стратегия ограниченного роста означает: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 25. | Стратегия фокусирования включает: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 26. | Соотношение стратегии и ориентиров: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 27. | Процедура выработки стратегии: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 28. | При формулировании стратегии узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 29. | Стратегия как инструмент управления: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 30. | Применение стратегии: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 31. | Стратегия как инструмент управления: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 32. | Стратегия сокращения и переориентации означает: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 33. | Экстраполяция: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 34. | Отличительная особенность оперативного планирования от стратегического: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 35. | Отличительная особенность стратегического от оперативного планирования: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 36. | Умение получить прибыль и достичь поставленной цели особенно важно при: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 37. | Организационные уровни пирамиды стратегического планирования: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 38. | По горизонту планирования выделяют: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 39. | Для какой комбинации стратегии и оперативной деятельности уместно утверждение: привела к успеху в прошлом, но успех в будущем вызывает сомнения: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 40. | Тактическое планирование это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 41. | Содержанием стратегических планов является: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 42. | Задачи отличаются от целей: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 43. | Средство достижения конечного результата, заранее спланированная реакция организации на изменения внешней среды узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 44. | Метод установления долгосрочных целей организации, программы ее действий и приоритетных направлений по размещению ресурсов узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 45. | Способ реакции на внешние возможности и угрозы, внутренние сильные и слабые стороны узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 46. | Метод определения конкурентных целей организации узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 47. | Способ установления целей для корпоративного, делового и функционального уровней узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 48. | Последовательная, согласованная и интегрированная структура управленческих решений узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 49. | Способ определения экономических и неэкономических преимуществ, которые организация намеревается предоставить основным заинтересованным группам узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 50. | Способ развития ключевых конкурентных преимуществ организации узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 51. | Набор действий и подходов по достижению заданных показателей деятельности узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 52. | Стратегию как «последовательную, согласованную и интегрированную структуру управленческих решений» определял узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 53. | Понятие стратегия как целенаправленный поиск и использование в своих интересах благоприятных возможностей определял узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 54. | Составные части стратегии по Г. Минцбергу узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 55. | Составной элемент стратегии по Г. Минцбергу: означает связь со своим окружением узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 56. | Составной элемент стратегии по Г. Минцбергу: видение того состояния, к которому надо стремиться узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 57. | Модель стратегического планирования, согласно которой процесс стратегического планирования представляет собой некую точку пересечения выявленных возможностей и угроз внешней деловой окружающей среды, которые выражаются в форме ключевых факторов успеха, и сильных и слабых сторон ресурсного потенциала фирмы, выраженных в отличительных способностях к развитию узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 58. | Модель стратегического планирования, согласно которой стратегическое мышление должно основываться не на интуитивном, а на осознанном опыте, а внезапно появляющиеся стратегии называются «концептуальным врагом стратегии» узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 59. | Модели стратегического планирования, согласно которой процесс стратегического планирования начинается с определения первоначальных целей развития предприятия, которые являются реакцией на внешние сигналы узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 60. | Руководство процессом формирования стратегии развития фирмы согласно модели, предложенной Гарвардской школой бизнеса, должен осуществлять узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 61. | Факторы, влияющие на оценку и выбор стратегии в модели, предложенной Гарвардской школой бизнеса (укажите 2 варианта) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 62. | Условие для принятия решения о реализации стратегии диверсификации в модели, предложенной И. Ансоффом узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 63. | Дайте определение понятия бенч-маркинг узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 64. | Организационное решение, передача стороннему подрядчику некоторых бизнес-функций или частей бизнес-процесса предприятия узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 65. | Стратегические преимущества от использования аутсорсинга узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 66. | Тактические преимущества от использования аутсорсинга узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 67. | Перепроектирование бизнес-процессов компаний для достижения улучшений в показателях их деятельности узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 68. | Этап развития стратегического планирования: представление о стабильной среде организации, как внутренней, так и внешней - существующие условия деятельности фирмы (например, технологии, конкуренция, степень доступности ресурсов, уровень квалификации персонала и т.п.) в будущем существенно не изменятся; перемена начальных условий рассматривается как препятствие, преодолимое на основе прошлого опыта узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 69. | Этап развития стратегического планирования: этот подход не сводится к восприятию окружения как фактора, ограничивающего процесс организационного планирования, но предполагает установление ясно определенных целей и разработку путей их достижения на основе использования сильных сторон организации и благоприятных возможностей среды, а также компенсации слабых сторон и методов избегания угроз узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 70. | Тип планирования: главная цель - производство товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 71. | Тип планирования: главная цель - выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамичного баланса с окружением, позволяющего решать проблемы заинтересованных в деятельности организации лиц узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 72. | Тип планирования: главная цель - распределение доступного финансирования среди ресурсов, которые полностью используются в рамках одного периода узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 73. | Особый инструмент стратегического планирования, посредством которого предсказываются несколько существенно разных, но примерно одинаково возможных для организации вариантов ее будущего развития узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
|
Здравствуйте, гость!